ServiciosRelevamos la necesidad de la empresa, colaboramos en la descripción del perfil laboral adecuado y realizamos la búsqueda y selección de personal en función de las características específicas del cargo requerido.
Ofrecemos un soporte profesional y realizamos un seguimiento del proceso de incorporación de los postulantes para su mejor inserción.
Generamos un ahorro de tiempo y dinero, aumentando la eficiencia de la empresa en la incorporación exitosa del capital humano.
Desarrollamos integra o parcialmente, y mediante un equipo profesional, todas las etapas para la incorporación de personal:
Resolvemos todo el proceso de altas en BPS, liquidaciones, pago de salarios, inscripción en MTSS, pago de contribuciones especiales, seguro de accidentes y enfermedades, previsiones de aguinaldo, licencia, salario vacacional y despidos. Su empresa ahorra tiempo y dinero, evita riesgos y gana en eficiencia, agilidad, productividad y rapidez.
Mejoramos los procesos y la eficiencia de la selección, generando un ahorro en los costos fijos, la velocidad del proceso y el aporte de una visión externa objetiva.
Desarrollar e implementar un plan de capacitación implica la comprensión de la organización, sus objetivos y las capacidades que estos demandan a su capital humano. Como consultora, nuestro desafío es estar actualizados de las propuestas del mercado, las nuevas tendencias en formación y estar conectados con las redes profesionales y formativas adecuadas para asesorar correctamente a nuestros clientes.
Finalmente, debemos monitorear y evaluar permanentemente los resultados de la capacitación a fin de potenciar la misma, corregir y medir el retorno de la inversión en este campo.
Estas son algunos ejemplos de áreas de capacitación que podemos cubrir:
Las empresas y organizaciones son afectadas por continuos cambios en la economía, cultura y síndico laboral. La adecuada gestión del Capital Humano y las Relaciones Laborales de la empresa se han vuelto relevantes. Ofrecemos asesoramiento en políticas de administración, tanto del Capital Humano como de Relaciones Laborales.
Orientamos en procesos de mediación, negociación y solución de conflictos. Asesoramos en la realización de propuestas para mejorar las dificultades organizacionales. Contribuimos a la generación de un mejor clima de trabajo, más productivo y con mayor atractividad hacia el capital humano.
Otorgamos a la empresa la tranquilidad para la inserción exitosa del candidato, ofreciendo certeza sobre la información, ampliando la misma con una visión externa y objetiva.
El adecuado manejo de la comunicación hacia todas las partes y el soporte que ofrece este proceso a la persona desvinculada, puede ser capitalizado como una instancia de fortalecimiento de la organización y mejora para todas las partes.
Nuestro proceso contempla:
Asistencia a la organización en el proceso de decisión: evaluación de competencias, desempeño, diseño de reestructura,
Asistencia a la persona: psicológica, de reinserción laboral, desarrollo de marketing personal, planes de capacitación.
Estas han pasado a ser ventajas diferenciales en un mercado cambiante.
Esta realidad, generó una demanda de Capital Humano, con nuevas capacidades, visión y expectativas. Ante esta demanda, POSSUM creó su DIVISION LOGÌSTICA, orientada a la mejora del Capital Humano en este sector estratégico de actividad.
La Industria logística ha evolucionado como un sector clave a nivel mundial. En Uruguay, representa un 30% de la exportación de servicios, siendo la de mayor desarrollo en la última década y liderando el ranking de inversión sectorial tanto a nivel público como privado.
A través de alianzas estratégicas y la especialización en la búsqueda, selección y captación del Capital Humano adecuado, POSSUM, se ha posicionado como proveedor estratégico de esta Industria y las empresas que la componen.
Actualmente, ofrecemos soluciones a empresas reconocidas por su liderazgo dentro de su actividad, a través de un Capital Humano calificado.